Ein Agent durchsucht Ihren Tenant mit den Rechten der Person, die ihn fragt. Jede Freigabe, die in fünfzehn Jahren SharePoint zu weit gesetzt wurde, wird damit auffindbar — auf Knopfdruck, formuliert in ganzen Sätzen.
Fünf Tage. Danach kennen Sie Ihren Readiness-Score, Ihre offenen Freigaben und die drei Prozesse, die einen Agent wirklich wert sind.
Die Technik funktioniert. Was in der Praxis schiefgeht, liegt in der Ablage darunter — und war vorher unsichtbar, weil niemand die richtige Frage gestellt hat.
Über Jahre gesetzt, um schnell zu helfen. Nie zurückgenommen. In der Suche kaum sichtbar — für einen Agent sofort verwertbar.
Projekte enden, Teams bleiben. Ohne Owner entscheidet niemand mehr, wer hineinsieht — und Gastkonten laufen ohne Ablaufdatum weiter.
Dubletten, gescannte PDFs ohne Texterkennung, geschäftskritische Dokumente in privaten OneDrives. Ein Agent antwortet darauf trotzdem — nur eben falsch.
Kein Workshop-Marathon. Vier Tage Analyse und Auswertung, ein halber Tag bei Ihnen im Haus, eine Präsentation, die eine Entscheidung trägt.
Lizenzstatus und tatsächliche Copilot-Nutzung, SharePoint-Informationsarchitektur, Oversharing-Scan über SharePoint Advanced Management, Purview und Graph, Entra-Berechtigungen und Gastzugriffe.
Ein halber Tag bei Ihnen: fünf bis acht Agent-Kandidaten sammeln und nach Wert, Machbarkeit und Risiko bewerten. Aus der Fachabteilung, nicht aus dem Produktkatalog.
Datenklassifizierung und Labels, Agent-Identitäten, DSGVO und Datenresidenz, Pflichten aus dem EU AI Act — Verzeichnis der eingesetzten KI-Systeme, Transparenz, KI-Kompetenz.
Messwerte gegen definierte Schwellwerte, gewichteter Gesamtscore, Einordnung gegen Vergleichswerte aus anderen Assessments.
Vor IT und Management gemeinsam. Zehn Folien, entscheidungsreif, mit Roadmap und Budgetrahmen für die nächsten zwölf Monate.
Beispielhafte Darstellung. Jeder Punkt ist ein Prozess aus Ihrem Workshop. Rechts oben wird gebaut, links oben wird zuerst aufgeräumt — das ist die ganze Diskussion.
Kein Reifegradmodell nach Bauchgefühl. Rund 60 Prozent der Kriterien kommen aus automatisierten Scans, der Rest aus dokumentierten Interviewfragen. Jedes Kriterium wird mit 0 bis 4 Punkten gegen einen fix definierten Schwellwert bewertet — etwa: unter 2 Prozent offene Freigabelinks ergibt die volle Punktzahl, über 25 Prozent null.
Liegt die Dimension Datenhygiene & Zugriff unter 40 Punkten, wird der Gesamtscore auf maximal 49 gedeckelt — unabhängig davon, wie gut der Rest aussieht. Ein Agent auf kaputten Berechtigungen ist kein Produktivitätswerkzeug, sondern eine Maschine, die Daten verteilt.
| Score | Stufe | Empfehlung |
|---|---|---|
| 0–39 | Nicht bereit | Stopp. Sanierung der Berechtigungen zuerst. |
| 40–59 | Bedingt bereit | Pilot ausschließlich in einem abgegrenzten, bereinigten Bereich. |
| 60–79 | Bereit | Erste produktive Agents möglich. |
| 80–100 | Skalierungsfähig | Agent-Portfolio und geregelter Betrieb. |
Der Umfang steht vorab fest, der Preis auch. Keine Nachträge, keine Diskussion über Aufwände — Sie kaufen ein Ergebnis, keine Stunden.
Das Assessment ist bewusst schlank kalkuliert und für öffentliche Auftraggeber so geschnitten, dass es im Rahmen der Direktvergabe bleibt. Angebot und Leistungsbeschreibung erhalten Sie in vergabetauglicher Form, auf Wunsch mit den Nachweisen für Ihre Beschaffungsstelle.
Angebot anfordernnextAIvision ist keine Agentur mit AI-Abteilung, sondern Beratung aus der SharePoint- und Microsoft-365-Praxis. Der Unterschied zählt: Das Modell zu bedienen kann inzwischen jeder. Zu verstehen, warum eine Berechtigung in einer über Jahre gewachsenen Umgebung so gesetzt ist, wie sie gesetzt ist, nicht.
Im Assessment sitzt niemand vom Junior-Team im Tenant. Sie sprechen mit der Person, die auch die Auswertung schreibt und sie im Management vertritt.
15+ Jahre Microsoft 365, SharePoint, Informationsarchitektur und Berechtigungskonzepte in großen Umgebungen.
Microsoft AI Cloud Partner Program. Beratung entlang der Microsoft-Roadmap statt daran vorbei.
Öffentlicher Sektor, Universitäten und Interessenvertretungen — Umgebungen mit realen Compliance-Anforderungen.
Erzählen Sie kurz, wie weit Copilot bei Ihnen ist und was Sie mit Agents vorhaben. Sie bekommen eine ehrliche Einschätzung, ob ein Assessment sinnvoll ist — auch dann, wenn die Antwort nein lautet.